Что такое предпроектное обследование и какие задачи решает
Как благодаря предпроектному обследованию значительно сэкономить на сроках и бюджете внедрения «1С:ERP» и автоматизировать бизнес-процессы, которые еще не автоматизированы
Предпроектное обследование можно назвать частью проекта между инициацией и началом основных работ. Главной задачей данного этапа является получение представления о границах, содержании и объемах проекта, что позволяет с максимальной точностью зафиксировать состав, сроки и оценку дальнейших работ. Основными задачами, решаемыми в рамках проведения обследования, являются:
сбор требований ключевых лиц со стороны Заказчика, установка рамок проекта;
выявление целей и критериев их достижения: каким образом реализация проекта поможет достигнуть целей Заказчика;
фиксация текущей ситуации на предприятии и имеющиеся информационные системы;
определение необходимого программного обеспечения для выполнения проекта;
разработка план-графика внедрения информационной системы с указанием этапов работ на проекте;
формирование будущей команды проекта со стороны Заказчика и Исполнителя.
Результирующие формы предпроектного обследования зависят от вида обследования и требований Заказчика:
Отчет об обследовании
В результате обследования Заказчик получает пакет проектной документации с описанием функциональных требований, функциональными разрывами (перечнем доработок функционала) и рекомендациями по автоматизации.
Протоколы интервью по блокам обследования
Альбом печатных форм
Реестр функционала к доработке
Предпроектное обследование
Как сэкономить на автоматизации и реализовать внедрение ERP с первого раза и точно в срок
Почему предпроектное обследование можно доверить компании Фобизнес
16 лет
на рынке автоматизации
1000+
клиентов, довольных внедрениями
Фобизнес (Smart Интегратор) — ключевой технологический партнер среднего и крупного бизнеса, специализирующийся на решении комплексных задач по стратегическому развитию и повышению операционной эффективности.
197+
сертификатов специалистов 1С
Наши компетенции
Соблюдение сроков
Фиксированная цена
Наш подход к планированию позволяет взять под контроль ключевые факторы, влияющие на сроки проекта.
Стоимость согласованного Заказчиком объема услуг не изменится в ходе проекта.
Детализированный расчет проекта
Заказчик получает обоснованную оценку стоимости каждого этапа.
Государственный сектор
Лицензия ФСБ
40% наших клиентов- из группы компаний Ростех, Концерн ВКО Алмаз - Антей, Технодинамика.
Лицензия ФСБна осуществление работ, связанных с использованием данных, представляющих гостайну.
Успешные кейсы
Предпроектное обследование 1С:ERP в таких компаниях, какВО «ТЕХНОПРОМЭКСПОРТ», , НПП «Исток» им. Шокина и др.